13 → 7 · +85%
Turnaround
佛山直营店经营改善
- 合规完成团队从13人到7人的精简与重组,零劳务纠纷过渡
- 人效提升 85%,第三个月实销达到巅峰 62 台/月
- 2024 年 3 月目标完成率 117%,同步改善库存与售后收益
Projects
以下案例来自新能源汽车业务一线:首行并列呈现门店经营改善与 AI 论文研究,其后为组织扩张、薪酬机制、用户洞察与新业务探索,并以战略运营与大型活动收束。
将用户评论中的产品方面、情感倾向和营销触点结构化,用于品牌对比与营销复盘。详见论文研究页 →
2 个月内团队从 300 人扩张至 650+,搭建慕课平台、内训师体系与晋升机制。
主导销售岗位薪酬体系改革,设计「管理 + 业务」双通道晋升路径,助力 2 位储备合伙人与 6 位经理完成晋升,与业务增长形成联动。
8 个月用户体验活动,沉淀 3,000+ 产品提升点,并复制「柳州模式」至山东 5 城。
新业务探索期独立开发 3 家高价值潜在客户进入方案沟通阶段,摸排 20+ 线索企业,形成一客一案解决方案。
